4月13日，在日调会上 ，赵总在听取了各单位负责人的汇报后，对下周的生产 、销售 、供应以及人力资源等四方面做了安排和部署。
第一，全力以赴，确保生产 。从众诚供热停止供应蒸汽到现在，已有20天时间 ，设备停止了这么长时间 ，再重新开车 ，肯定会存在这样 、那样的问题 ，生产销售部 、机动部等单位，一定要全力以赴、确保今天（4月13日）大夜班能顺利开车 、出砖。
第二，努力恢复销售市场。由于生产停车 ，导致销售无砖可卖 ，致使销售市场丢了大部分客户 。随着新厂开车 ，新 、老装置八台砖机同时运转 ，每天要有7 、80万左右的产量，这不是一个小数目，纵观前几年，旺季发货量最多的时候也仅仅在7 、80万左右，以后的7 、80万江成为常态 ，所以，销售压力很大，同时，同行业竞争压力也很大 ，目前滨化的生产能力在6 、70万左右，他们在价格方面比EBET易博占优势 。所以，从产量和竞争来说 ，销售部从现在开始就要想办法 、拿措施 ，将即将到来的销售压力转化成动力 ，努力恢复销售市场。
第三，积极补齐劳动力。新 、老两套装置同时开车，所暴露出来的问题还有人的问题 ，货场 、搬运队、化验室等配套的辅助部门 ，人员配备是否齐全，根据定岗定员的编制 ，哪个部门多 、哪个部门少 ，综合起来看还缺多少人，趁着现在年初 ，招人相对来说容易点 ，越往后越难招 。
第四 ，通盘考虑供应问题 。供应只有卢顺之一人 ，现在两边生产 ，工作量相当于以前的两倍，有时难免有忙不过来的情况 。储运部吴庆超要安排人员配合一下 ，相互协助配合完成 。
最后 ，赵总说 ：产供销人这四个方面，是公司生产运营的重中之重 ，希望大家全力以赴 ，协调配合 ，努力使公司的生产上一个新台阶。 
